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房地產開發公司工程部部門職責 1、總目標職責 :整合資源 ,完成公司預定的項目開發工程投資計劃。 2、目標分解職責 :通過合同、信息管理及內外溝通協調,實現工程項目在質量、進度、投 資、安全等四方面達到預定目標要求,確保完成公司預定的工程投資計劃。 3、職責手段 :通過實施(組織、參與、配合) 、計劃、協調、督促、檢查、指導等 6 種方式 手段,整合資源,實施 PDCA 循環以達成目標。 4、工程部圍繞營銷目的 ,組織項目工程實施、結合項目實際, 各階段工作內容 如下: 4.1 項目論證階段 : 4.1.1 配合項目選址,提供技術支持; 4.1.2 參與進行社會環境,基礎設施和施工條件調查:如噪聲區影響、污染源、市政管網配 套、電力及燃氣自來水資源容量、機械設備、勞動力、材料供給、建設限制、交通運 輸、其它便利條件等; 4.1.3 參與進行自然地理、氣象、水文和地質調查,收集相關資料; 4
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