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財務人員分級管理制度 為激勵員工士氣、激發員工的進取心及肯定表現優秀的員工，不 斷提高員工的業務能力和素質， 并使員工晉升管理規范化， 以有效達 成組織培養人才的目的，特制訂本方案。 一、崗位職級 二、員工晉級形式 1、按崗位逐級晉升 2、工作表現突出、有特殊貢獻者，可考慮越檔升級 三、晉升操作程序 1、定期晉級：每年 6 月份各部門匯總上報， 人資結合公司綜合情況， 財務總監 財務經理 一級員工 二級員工 三級員工 財務主管 2500 元3000 元 2700 元 3000-4000 元 4000-5000 元 5000-6000 元 財務副總 6000-8000 元 四級員工 2000 元 正式員工 試崗期員工 1500元 依據員工綜合考核成績，擬定晉升名單，呈公司總經理審定。 2、不定期晉級：員工表現突出，有特殊貢獻者，由本人或直屬領導 依據崗位的需要向人資部門負責人申請考核， 考核
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工程項目狀態分級管理制度——適用范圍 本辦法適用于項目部所有在建工程項目施工過程中的狀態分級和狀態標識。 …… 1、質量狀態分級標準 Ⅰ級-紅色: 質量管理系統運行不正常，受到相關單位通報批評，或發生工程質量事故，工程質量臨近不可控狀...
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