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1 工廠管理整改方案 前言 本文中筆者試圖分類概述當前 X 成都工廠(以下簡稱:工廠)管理中存在的問題及解決方案 /思路。其直接 依據是筆者最近兩周的觀察、了解和思考,并結合過往的經驗和工廠的實際情況。基本按照“發現問題-分析問 題-提出解決方案 /思路”的順序成文。因時間關系和一些制約因素,疏漏、欠妥抑或錯誤之處在所難免,還望指 正為謝! 一、 人的方面 1、現有一線員工素質不高,對公司缺乏歸屬感。生產管理人員反映對其不敢管,管狠了擔心員工立即甩手不干 而影響當前趕貨。 追根求源,此問題需要通過推行良好的企業文化來解決,但需要一個較長的過程。若要短期內解決問題,或 起碼得到緩解,需要從生產管理人員自身方面找原因。遵行“沒有不行的下屬,只有不行的上司”的人力資源觀 念,在一個相對穩定的班組或車間,如其說員工不行,倒不如說班組長和車間主任不行,以此類推。生產管理人 員的自身素質高低、管理上
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(正本 ) 閉路電視監控系統 (智能小區) 設 計 方 案 公司名稱:海南 XXXX有限公司 地址:海南省海口市 XX 路 XX 號 XXXX 聯系人: 手機: 13900000000 目 錄 第一部分:技術響應一覽表 ........................................................................................................... 4 第二部分:技術建議書內容 ........................................................................................................... 5 1. 概述 .................................................