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工程進度控制流程圖
施工承包合同工期
編制施工進度計劃
制定相應的勞動力、機械、材料使用計劃
承建商
制訂施工進度綜合控制計劃
業主、監理工程師審查討論
監理工程師
編制相應的年、季、月度計劃
承建商
檢查施工人員材料供應、設備情
況
檢查實際進度執行情
況 偏離計
每月、季度調整一
次計劃
監理工程師 監理工程師 劃 監理工程師
定期(每月、每周)進行進度分 析,
編寫進度報告提交業主
監理工程師
編制進度監理總結,進度控制工作結束 竣工驗收
監理工程師
頒發竣工證書
監督工程返修
合同保修期滿