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.. ,. 工程施工隊伍管理制度 1、 目的 正確選擇、評定、使用和管理工程施工隊伍,降低施工成本,確保工程質量和進度滿足 業主的要求。 2、 適用范圍 適用于公司所承攬工程施工隊伍的評價和控制。 3、 職責 3.1 工程管理部經理負責組織對施工隊伍的資格、信譽及履約能力進行評價,報公司總經理審 批。 3.2 工程管理部負責組織工程施工內部招標的管理、施工合同的起草。 3.3 工程管理部負責施工合同的簽訂,報公司總經理審批。 3.4 項目部負責對施工隊伍的管理。 4、 工作程序及要求 4.1 施工隊伍的評價和選擇 4.1.1 對施工隊伍評價的內容包括:施工組織能力、技術能力、施工經驗、施工裝備、技術人員 和技術工人力量、質量保證能力等。主要符合下列條件: a、 施工隊伍負責人及其現場管理者具有一定的施工組織能力,即具備對整體工程施工工序的 安排和計劃協調及現場管理能力。 b、施工隊伍應