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更新時間：2025.06.14
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工程項目部經營目標責任書 經集團公司 會議研究， 任命 為 項目經理， 授權項目經理 組建項目部并代表集團公司執行 合同（集團公司與建設單位簽署的合同，以下簡 稱“主 合同”）。 按照《中鐵二十四局集團有限公司工程項目管理暫行辦法》 的規定， 為明確項目經理的 責任、確保完成各項經濟技術指標、推進工程項目責任成本的管理和控制，制訂本責任書。 本責任書由集團公司法定代表人（以下稱甲方）與項目經理（以下稱乙方）簽訂。 一、基本概況 1、工程名稱： 2、工程地點： 3、施工范圍： 4、合同造價： 5、工程內容： 6、項目經理部名稱： 7、項目經理： 8、項目等級： 9、項目部定員數： 10、甲方對建設單位的承諾： 11、甲方對本工程項目的附加要求： 二，責任指標 按照主 合同和集團公司項目管理的有關要求， 經甲、乙雙方協商， 為考核項目管理目標的完 成情況，細化工程項目管理目標為如下八項責任指標
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1 項目經理崗位目標責任書 為充分調動全體員工的主觀能動性和創造性， 強化各項管理工作， 全面完 成年度工作目標，不斷提高執行力，推動本單位持續健康發展，根據 2013年 工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標，按照“目標明確、責任清晰、 薪酬與績效掛鉤考核”的原則，項目部與 XXX同志簽訂目標責任書。 一、責任期限： XXXX年度。 二、崗位職責 1、履行安全環保第一責任人職責， 帶頭遵守 XXXX安全生產“十大禁令”， 全面推廣 HSE管理體系，落實安全環保責任，實現安全文明清潔生產。 2、認真貫徹執行國家有關法律、法規、政策和企業各項規章制度，協同 支部書記做好思想政治工作。 3、全面負責組織項目工程全過程的生產和項目部經營管理工作，包括施 工預算、成本核算、分包結算、竣工結算等工作的主持、審定、確認。 4、負責項目的標后預算確認、成本策劃工作，爭取項目合同外收益。 5、負責項目
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