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·60 · 200112 理論學(xué)習(xí)與探索 劉再華 (鐵道部第十六工程局 ,北京 100018) 〔中圖分類號(hào)〕F27017 〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A 〔文章編號(hào)〕1006 —8279(2001) 02 —0060 —01 工程項(xiàng)目部是我們建筑企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi) ,為了完成 某項(xiàng)工程而通常采取的一種施工組織形式。項(xiàng)目部一般設(shè) 在施工現(xiàn)場(chǎng)附近 ,人員多數(shù)是從局處機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門抽 調(diào)的。項(xiàng)目部一經(jīng)成立 ,人員就要暫時(shí)離開家庭、離開所在 單位 ,奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)開始新的工作。對(duì)于這些同志來(lái)說(shuō) ,不 但工作環(huán)境和生活環(huán)境出現(xiàn)了變化 ,工作內(nèi)容和生活節(jié)奏 也有別于過(guò)去。對(duì)出現(xiàn)的這種差異 ,如果不注意調(diào)整和應(yīng) 對(duì) ,就難以適應(yīng)項(xiàng)目部工作的需要 ,不可避免地給個(gè)人、家 庭和企業(yè)帶來(lái)一些問(wèn)題。因此 ,項(xiàng)目部人員當(dāng)前及今后需 處理好三個(gè)關(guān)系。 一是工作和休息的關(guān)系。一項(xiàng)工程要受工期、質(zhì)量、季 節(jié)、氣候等諸多因素的影響和限
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工程項(xiàng)目部審計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則——工作目的 規(guī)范項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督項(xiàng)目管理行為，防范項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制措施，努力提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。 …… 工作程序 4.1項(xiàng)目審計(jì)納入年度審計(jì)工作計(jì)劃。未納入年度審計(jì)計(jì)劃的審計(jì)事項(xiàng)，根據(jù)公...
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專題概述
工程項(xiàng)目部有哪些人員組成知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)工程項(xiàng)目部有哪些人員組成最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：工程項(xiàng)目部有哪些人員組成
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