如何做好工程項目分包管理
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本文論述了建筑市場專業化分包體系形成的必然性、建筑企業專業化的特點,分析了現階段我國分包管理常見問題及解決辦法,并對未來建筑工程項目分包管理的發展做出了展望。如何在項目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未來建筑市場競爭的核心。
9工程項目分包申請單
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工程項目分包申請單 工程名稱: 合同編號: 承建單位: 文件編號: 分包單位名稱 分包商項目經理 資質預審記錄 營業 執照 資質等級 用工手續 稅務申報 手 續 設備投入 資信條件 □有 □無 □齊備 * 基本齊備 * 無 □有 □無 分包合同要素 工程名稱 合同名稱 合同工期 承包方式 材料供應 結算方法 價款結算 方 式 管理費率 合同總價 (萬元) □勞務用工 □包工包料 □包工不包料 □聯營承包 □ □按業主供應價結算 □按協議價結算 □自行采購
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