淺談工程項目進度控制
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對工程項目進度進行有效的控制,使其順利達到預定目標,是工程項目管理的中心任務之一。因此,編制合理的進工程項目進度計劃,是保證工程按期或提前發揮經濟效益和社會效益的決定性因素。本文就如何加強對工程項目進度控制管理提出一些看法。
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在工程項目進度計劃的實施過程中,由于受到種種因素的干擾,經常造成實際進度與計劃進度的偏差。這種偏差得不到及時糾正,必將影響進度目標的實現。為此,在項目進度計劃的執行過程中,必須采取系統的控制措施,經常地進行實際進度與計劃進度的比較,發現偏差,及時采取糾偏措施。
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