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工程項目投標管理制度 一、 標書、合同評審 在投標、簽訂合同前,公司綜合部、工程部、計劃財務部組織對標書、合同 文本(含招標文件、答疑材料、圖紙等)進行評審,以確保在投標 /簽訂合同前: 明確標書、合同要求,確保業主、顧客提出的與工程項目、產品有關的要求得到 確認,如施工要求(包括質量標準) 、竣工日期、工程的保修要求等;公司具備履 行合同的能力,包括技術能力、設備能力等 1 標書、合同評審流程圖: 2 評審方式 a) 合同評審采用會簽形式進行,會簽表格見 DNDL-30 b) 投標項目:投標前由市場開發部組織參加投標的人員對招標書進行會議評 審,并形成決議和記錄(評審表格見 DNDL-29) c) 非投標項目:按合同評審程序,由各相關部室對合同條款進行評審并會簽, 報主管經理審批。 省公司或上級單位下達的指令性施工 /生產計劃,由分管經理簽 字認可。 3 評審 標書、合同評審的結論須
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