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本文對如何加強施工企業(yè)工程預算與成本管理進行探討,結(jié)合工程預算工作的內(nèi)容提出成本控制措施。一切預算工作都是以總承包合同為中心,以準確的施工圖預算為基礎(chǔ)進行成本分析、成本考核。
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