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鋼結構業務流程（ 注：鋼結構業務流程。 ） 投標流程 1 合同評審流程 2 合同簽訂流程 3 項目組成立流程 4 內部合同交底流程 5 材料詢價流程 6 圖紙深化流程 7 施工前期策劃流程 9成本預算流程 8 任務下達流程 10 工藝制定流程 16 施工準備流程 36材料計劃制定與審批流程 11 生產計劃制定及下達流程 18 生產計劃變更流程 19 技術交底流程 37供應商選擇流程 12 工裝制作與改善流程 17 采購流程 13 入庫檢驗流程 14 不合格品處理流程 15 生產場地規劃及審批流程 20 外協流程 21 領料出庫流程 22 生產作業流程 24 生產進度控制流程 26 成品檢驗流程 32 材料盤點流程 23 制造單元退料流程 25 質量問題處理流程 27 材料問題處理流程 28 工藝問題處理流程 29 設備問題處理流程 30 半成品檢驗流程 31 不合格品處理流程 33 成
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業務員提成管理制度方案 深圳市賽諾佳照明設計有限公司 一、 目的 強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉升收入水平，充分調動銷 售積極性，創造更大的業績。 二、 適用范圍 本制度適用于所有列入計算提成的產品，不屬于提成范圍的產品公司另外制定獎勵制 度。 三、 業務員薪資構成： 1、業務員的薪資由底薪、補貼及提成構成； 2、發放月薪 =底薪+補貼+提成 四、 業務員底薪及補貼設定： 1、 業務員的底薪為 2000元 /月。 2、 補貼： 1) 交通補貼：未達到公司規定業績的，補貼 300 元，超出公司規定業績的，可以 實報實銷。 2) 通訊補貼： 30元 /月，試用期內業務員不能享受通訊補貼。 五、 銷售任務 業務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業務員前半個月不設定 銷售任務，第二個月按正式員工的 50%計算任務額，第三個月按正式員工的 70%計算任務 額，達
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