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更新時間：2025.06.14
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公司費用報銷管理制度 1、目的 為了加強公司財務管理，強化費用控制。 2、適用范圍 ×××有限公司員工費用報銷管理。 3、職責 3.1 行政人事部負責制度的制定； 3.2 各部門負責按照制度執行。 4、內容 4.1 費用報銷審批權限： 4.1.1 公司的費用開支均由各部門經理、副總經理負責審核，財務部核實，但最 終批核權由總經理審批。 4.1.2 如遇總經理外出，又急需于支付時，可按下列情況處理： 費用在 500元以下的，經副總經理審批后，財務部可予以先行報銷； 費用在 500元以上的，先由副總經理向總經理報告，再由總經理口頭（電話）或 書面（傳真、 E-mail ）指示財務人員先行處理。 以上兩種情況，財務部出納必須待總經理回來時，再將有關單據交給補簽。 4.1.3 具審批權限的人員，不得簽涉及自己的費用，其費用由其上級主管負責簽 批。 4.1.4 所有的費用開支必須先獲享有審批權人同意
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公司費用報銷管理制度 1、目的 為了加強公司財務管理，強化費用控制。 2、適用范圍 ×××有限公司員工費用報銷管理。 3、職責 3.1 行政人事部負責制度的制定； 3.2 各部門負責按照制度執行。 4、內容 4.1 費用報銷審批權限： 4.1.1 公司的費用開支均由各部門經理、副總經理負責審核，財務部核實，但最 終批核權由總經理審批。 4.1.2 如遇總經理外出，又急需于支付時，可按下列情況處理： 費用在 500元以下的，經副總經理審批后，財務部可予以先行報銷； 費用在 500元以上的，先由副總經理向總經理報告，再由總經理口頭（電話）或 書面（傳真、 E-mail ）指示財務人員先行處理。 以上兩種情況，財務部出納必須待總經理回來時，再將有關單據交給補簽。 4.1.3 具審批權限的人員，不得簽涉及自己的費用，其費用由其上級主管負責簽 批。 4.1.4 所有的費用開支必須先獲享有審批權人同意
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