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裝飾公司運營流程圖 流程圖說明 一、市場部信息及提成 1、展會信息的提成 展會及活動是公司投入大量金錢， 為各業務部門創造的一個取得信息的平臺， 因此，凡在展會及公司活動中 得到的信息，按照公司投入的規模對信息提成予以以下處理： 1）、公司投入 5000 元以下，不扣各信息提供者提成； 2）、公司投入 5000— 10000元，扣各信息提供者提成點數 0.5； 3）、公司投入 10000—20000元，扣各信息提供者提成點數 1； 4）、公司投入超過 20000 元，扣各信息提供者提成點數 1.5； 5）、展會及活動信息經理及總監只計算任務，不參與提成； 6）、各市場部人員如將展會信息據為已有，隱瞞不報或改頭換面，以散跑信息上報的，一經發現，給予十倍 信息提成的處罰，并對其直接領導、間接領導處以每次 500元及 200元的處罰。 2、散跑信息提成 散跑信息按照公司相關規定提成執行。 市 場
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房地產運營管理流程 從開發、建設、經營、管理的程序上講，房地產開發一般可分為 五個階段，即可行性研究和項目決策階段、建設前期準備階段、建設 階段、銷售階段和交付使用階段。 第一章： 項目決策階段 ◆房地產項目可行性研究階段 房地產開發項目經董事會批準初步立項后，轉由企業戰略發展研 究室進行可行性研究。 1、可行性研究的內容 可行性研究的根本目的是實現項目決策的科學化、 *** 化，減少或 避免投資決策的失誤，提高項目開發建設的經濟、社會和環境效益。 可行性研究的主要內容有： (1) 項目概況； (2) 開發項目用地的現場調 查及動遷安置； (3) 市場分析和建設規模的確定； (4) 規劃設計影響 和環境保護 ;(5) 資源供給及資本運作方案； (6) 環境影響和環境保護； (7) 項目開發模式、組織機構、崗位需求、管理費用的研究； (8) 開發 建設節點計劃； (9) 項目經濟及社會效益
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