國有企業招標監督策略探討
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招標是國有企業常見的執行方式,招標的過程中蘊含不同程度的風險,影響國有企業的經濟發展。近幾年,國有企業的發展迅速,促使招標面臨極大的挑戰,國有企業在招標方面,實行監督管控,改善原有的招標方式,規避招標風險。因此,本文重點研究國有企業的招標監督,分析有效的監督策略。
國有企業住房補貼的有效實施
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住房保障是社會保障的重要組成部分,一直是國家關注的重點,我國房改以來,國家通過各種保障措施,使城鎮居民住房條件大為改善,人均住房面積已達到38.89平方米。住房補貼作為在住房實物分配向貨幣分配轉變的過程中,通過“磚頭補貼”、“人頭補貼”并存并進的方式,從供給端、需求端同時發力緩解住房壓力和矛盾,對提高居民住房保障和消費能力起到了不可或缺的作用。對國有企業而言,把握好實施職工住房補貼這一改善需求端政策的基本原則和注意事項,對進一步發揮好住房補貼的特殊功能,立足長遠解決部分職工住房困難問題,具有十分重要的意義。
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