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國有交通施工企業的體制改革,往往由于債務重組、職工身份置換、相關政策難以到位及一些歷史遺留等問題,而存在著整體轉制不能一步到位的實際情況。內蒙古公路工程局積極探索改革的新路子,暫時避開目前難以解決的矛盾,實施改革“兩步走”,上下機制并存,雙軌并行的改革管理模式,取得很好的效果,為今后順利進行整體轉制打下了堅實的基礎。
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