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商 務 合 約 管 理 辦 法 編制單位： **** 地產有限公司 編制日期： 2009年 1月 4日 I 目 錄 第一部分 招標管理 ................................. 1 第二部分 合同管理 ................................. 6 第三部分 工程簽證流程及規定 ....................... 8 第四部分 工程結算管理 ............................. 9 第五部分 材料（設備）認質認價程序 ................. 9 第六部分 商務檢查 ................................ 10 第七部分 商務配套表格（見附件 1～37） . ............ 10 第八部分 其它 .........................
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1 附件 18 中海地產工程合約管理指引（試行） 合約管理部組織架構與崗位職責 一、組織架構 二、崗位職責： （一） 經理 1. 全面負責部門各項工作，安排部門員工的分工與協作，對主 管領導負責。 2. 組織制定部門各項管理制度，隨時檢查落實情況。 3. 配合部門之間的分工協作。 4. 負責分判商名冊的建立、更新、增刪及分判商資料的管理工 作。 5. 指導協助部門員工進行招標分判工作，處理招標分判過程的 文件，就分判價格為公司領導提供建議。 6. 審核（或審批）部門各類文件、記錄。 7. 組織進行經濟分析工作，積累完整的經濟分析資料。 文 員 經 理 項目 Q.S. 項目 Q.S. 機電 Q.S. 項目部 ? ? 合 約 管 理 項 目 部 項目部 物資采購組 2 8. 負責對部門工作的評價總結及對部門員工的考評。 （二） 項目 Q.S. 1. 編制
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