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合同會簽制度流程 為了進一步加強合同管理，規范合同行為，確保合同審批及 付款流程程序順暢，保障合同的可行性、合法性，特制定本制度 流程： 第一條 集團合同分類包括投資類、設計類、工程類、材料 設備類、營銷類及綜合類合同； 第二條 所簽合同由主辦部門牽頭擬出合同初稿， 由主辦部 門負責人審查合同的嚴密性、合法性、可行性； 第三條 合同會簽需使用《合同會簽單》 ，由主辦部門負責 發起，會簽的人員需站在各自的職能崗位上對合同內容進行審 查，根據分管部門情況提出相應意見并進行修改， 進而確認合同 的完整性； 第四條 合同會簽流程依據《合同審批權限表》 ，總經理、 財務管理部將參與到會簽合同中，由主辦部門擬出的合同初稿， 按照審批程序，根據合同分類、合同額度權限進行會簽；如：招 標采購部簽訂的合同由經辦人 /招標采購部經理 / 成本管理部經 理 / 成本總監 / 工程管理部經理 / 工程副總 /設計
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合同審批工作程序 1、 目的：使合同文本完整、規范，確保第一時間正確解決問題。 2、 范圍： 2.1工程類合同審批。 2.2設計類合同審批。 2.3材料設備類合同審批。 2.4各類合同的歸檔。 3、 職責：在第一時間上傳下達，加強各流轉部門的信息傳遞，督促各審批部門加速審批。 4、 程序： 4.1檢查合同資料是否完整： 4.1.1四份乙方已蓋章的合同正本，兩份副本。 4.1.2由設計部認可的施工圖紙2套。 4.1.3已經預算部審核認可的預算書2份。 4.1.4對合同價超出10萬元的工程應附上招投標過程、備忘及簽約單位的三證（見招投標管理文件）。 4.1.5對不進行招投標的材料設備選購，應附上貨比三家的具體資料及主管工程師說明。 4.1.6填妥《合同審批表》中各項欄目。 4.2滿足以上條件的合同文本可進入下一道工
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