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項目策劃工作程序 1.目的 確定項目科學合理的定位，做好項目發展計劃和營銷策略建議，使項目營銷全過程 受控和適應市場能力增強，以達到回避市場風險，提高公司經濟效益的目的。 2.適用范圍 本程序適用于公司的房地產項目。 3.引用文件 3.1 GFP4-1《項目評估工作程序》 3.2 GFP4-7《市場調研工作程序》 4.定義 4.1項目策劃指對某個具體項目開發過程中遇到的物業類別、規格、客戶市場、銷 售方式、建設管理、進度安排、資金流量、風險控制等做出科學合理的定位建議。 4.2跨口項目策劃小組指由公司總經理按照以下各專業：建筑、土建、經濟、市場 營銷、法律、財稅、環藝和廣告策劃等組建的對某個具體項目進行定位建議的工作組， 該工作組由項目策劃組長負責。 5.職責 5.1總經理負責組建跨口項目策劃小組并委任組長； 5.2主管副總經理審批項目《策劃工作計劃》；選定項目策劃公司； 5.3項目開發部
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某村土地開發項目招標文件——一、 工程名稱：XXX村土地開發項目 二、 招標單位：XX 三、工程概況：主要內容包括：新建排渠4條，總長1881米；新建灌渠1條，總長873米；共設機耕路6條，總長2250米；臺地護坡總長15314米。工程概算投資XX萬元。 四、...
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