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會(huì)所室內(nèi)軟裝設(shè)計(jì)方案匯報(bào)
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云夢(mèng)玉豐大酒店(老店)運(yùn)營(yíng)方案 尊敬的玉豐大酒店各位老總您們好 ! 經(jīng)本人在酒店(老店)針對(duì)老 玉豐進(jìn)行餐飲運(yùn)營(yíng)調(diào)整進(jìn)行了初步觀察及思慮, 特在此提供本人幾個(gè) 建議方案以便參考。 一.玉豐老店目前狀況分析; 1 ,目前老店與新玉豐店有存在運(yùn)營(yíng)上的沖突,因?yàn)樵茐?mèng)是個(gè)縣, 而且老店與新店挨的很近不是很遠(yuǎn), 而在餐飲方面, 出品基本上是達(dá) 到百分之八十相同, 而且老店與新店的價(jià)格消費(fèi)層次, 差距沒有拉開 距離,而以前老店的客戶, 因?yàn)樾掠褙S的開張, 所以導(dǎo)致老客戶也遷 移到我們的新玉豐,導(dǎo)致客戶遷移的問(wèn)題有如下幾點(diǎn)。 A ;新玉豐酒店,所有硬件軟件設(shè)施及裝修環(huán)境都比老玉豐 要強(qiáng)的多。 B ;新玉豐酒店,在餐飲的消費(fèi)層次來(lái)說(shuō)與老玉豐的消費(fèi)層 次差距不大,而且出品大致相同, 所以消費(fèi)者會(huì)選擇新玉豐, 因?yàn)閮r(jià) 格相同,但是卻享受的環(huán)境已經(jīng)在改變, 就算是新玉豐消費(fèi)
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