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更新時間：2025.06.14

頭條 “質量保證措施"是怎么計取的？？

看怎么回事，甲方要求趕工的，工序之間時間間隔不能滿足質量要求的應該計算，否則不應該算錢的，預算單價本身包含產品達到合格標準的一切費用。

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1.請澄清：提供工期質量保證措施承諾：一、工期保證措施 1、將本工程列為我公司的重點工程該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富，組織管理能力強，結構形式合理的項目部領導班子，配備一批優秀的技術骨干，生產骨干，組成一個高質素，高效率的施工隊伍。 2、切實抓好施工準備期的各項工作，盡早進入實際施工成立以項目經理為組長，生產副經理、總工程師、工程技術部、辦公室參加的協調小組作好與業主和地方有關部門的聯系和協調工作，迅速開展前期施工準備工作。 3、搞好工程的統籌、網絡計劃工作，做到技術超前制定進度計劃，突出重點難點，抓好各工序的施工保障工作，縮短工序轉換和工序銜接時間，提高施工速度；對施工計劃實行動態管理，及時進行信息反饋，不斷把實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調整。同時，進度計劃安排充分考慮現場的各種因

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質量保證措施 (2)

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創優規劃和質量保證措施 2. 創優規劃和質量保證措施 2.1 創優規劃及創優保證措施 2.1.1 創優規劃及目標創優規劃：單位工程評定全部達到優質工程標準，做到開工必優，一次成優。創優目標：創省優工程。 2.1.2 創優保證措施 (1) 成立創優質量管理領導小組質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導小組，由項目經理、總工程師、工程部長、安質部長、保障部長組成，建立工程質量領導終身責任制，制定整個標段工程質量創優規劃、方針、措施，做到質量管理機構完善，質量保證體系順暢，各級職責明確，落實工程質量保證措施有力。各施工隊設質量管理現場領導小組，由施工隊長、質檢工程師、專業工程師、試驗工程師組成。質檢工程師和試驗工程師專職抓現場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，制訂本隊施工區段的創措施及實施計劃，并重在抓現場落實。各施工班組根據自己的

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通常會要求投標人提供質保期內的產品保修服務、定期維護計劃，以及可能的質量事故處理方案。投標人應確保他們有能力履行這些承諾。質量保證是招標文件的核心關注點之一，直接影響后期的運行成本...查看詳情

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