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如何建立健全規(guī)章制度 【篇一:如何落實(shí)規(guī)章制度】 如何落實(shí)規(guī)章制度 加強(qiáng)企業(yè)管理,建立規(guī)章制度必不可少,而落實(shí)好則更重要。要落 實(shí)好規(guī)章制度就必須有一個嚴(yán)密的約束機(jī)制,管理到位,責(zé)任到位。 第一、規(guī)章制度的制定要全面、完整、科學(xué),具有可操作性。首先, 企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn),在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、 人力資源開發(fā)等各個方面制定的一系列管理規(guī)范,在制定時,必須 全面考慮,使規(guī)章制度具有完整性,避免出現(xiàn)管理 “真空”;其次, 企業(yè)規(guī)章制度是全體職工的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)管理理念、管理思想 和管理方式的體現(xiàn),在制定時,必須從企業(yè)管理的實(shí)際出發(fā),充分 論證,實(shí)事求是,使制定的規(guī)章制度具有科學(xué)性和可操作性,不能 靠閉門造車或搞 “暗箱操作 ”,更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一 些“土政策”。 第二、規(guī)章制度要與時俱進(jìn),及時修訂。在企業(yè)中可以發(fā)現(xiàn),各種 規(guī)章制度制定的很多,也比較全面,但總會有某
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為了強(qiáng)化建筑市場管理,適應(yīng)改革開放新形勢的需要,湖北省棗陽市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會制訂了《建筑市場管理實(shí)施細(xì)則》、《建筑管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度,并規(guī)定了“三要八不準(zhǔn)”的建設(shè)施工紀(jì)律:即要文明施工、熱誠服務(wù);要履行合同、保質(zhì)保量;要服從管理、安全生產(chǎn);不準(zhǔn)無證施工;不準(zhǔn)無合同施工;不準(zhǔn)超越資質(zhì)等級施工;不準(zhǔn)隨意提高取
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