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2016 年工程技術部工作總結 2016年在在公司領導的支持下、在 各部室的大力協助下，工程部 全員齊心協力，有效的完成了制定的工作任務。 一、 工作完成情況： 截止 10月份，累計安裝居民用戶 2400戶；商 業用戶 9戶；市政中壓 5100米；搶維修及隱患處理 13次。 二、 加強內部管理 工程技術部現有人員 5名，合作的設計單位 2家、監理單位 1家、 施工單位 3家。主要任務為：工程投資管理、物資采購、施工管理、 倉庫管理、技術服務等。工作量大、面廣，協調難度高。 2016年進一步完善管理制度、 工作流程。修訂了施工管理制度、 合同管理制度、報建工作指引、甲供材料管理、承建商違約處罰辦 法等制度及流程。 三、 使用新材料、新工藝提高工程質量。 早期架空燃氣管道均采用無縫鋼管焊接連接， 因施工材料、工藝 及氣候原因管線腐蝕較快，管線的產權人（業主）沒有及時有效的 對管線進行防腐維護，
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技術部工作總結 時光荏苒，忙碌的 2010 年就要過去了，值此新春佳節到來之際， 將技術部在 2010 年的工作做一個回顧 ,以便彌補不足，更新觀念，為 2011年能取得更大的成績，使技術部的工作開拓新的局面，打下堅實 的基礎。 2010 年在公司領導正確科學的領導下，公司各部門的大力指 導協助下，我部門以堅持踏實肯干、開拓進取的精神，本著實事求是 的科學觀，并堅持謹慎、細心的工作態度統領全面工作。按照公司各 級領導的要求，把握基礎努力創新，使得工作取得了一定的成績。同 時也存在一定的不足? ? 技術部經歷了風雨飄搖的一年，員工流動大，整個團隊經歷了一次 風雨洗禮，但是骨干沒有流失，更提高了對公司忠誠度和對事業的認 可，一種新的合作模式正在形成。一年來，技術部整個團隊圍繞生產 運行中的各項問題為中心工作，結合公司的實際狀況，充分發揮崗位 職能，不斷改進工作方法，認真做好每一項工作，真真正正
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