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更新時間:2025.06.07
品質部獎罰制度

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品質部獎罰制度 一個公司的品質部門, 是把握公司產品質量的關鍵, 同時公司為提升部門全體員工的質量意 識,保證質量體系等,都會制定相應的獎罰制度。 以下整理的 品質部獎罰制度 的范本,可供 參考。 1 目的為促進各項質量管理制度的執行, 提高全體員工的質量意識,明確質量責任,保 證質量體系的有效運行,從而進一步提高產品質量,有效的降低質量損失。 2 范圍 2.1 適用于公司內所有產品質量 (包括公司質量活動的服務質量、 過程質量) 及質量管 理體系運作的管理; 2.2 適用于公司內所有與質量活動相關的部門或 /和人員。 3 權責 3.1 總經理 3.1.1 質量獎懲及處理的最終核定; 3.1.2 本制度實施的監督。 3.2 質量例會:質量獎懲事項的評審。 3.3 品質部 3.3.1 質量問題的匯總及提出; 3.3.2 質量例會的主持; 3.3.3 改進與糾正措施的跟蹤、驗證。 3.4 相關

項目部獎罰制度

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龍青高速第九標段項目部 安全施工獎懲制度 一、安全生產責任制履行考核 1、考核對象: 項目部經理、副經理(安全) 、副經理、總工程師、黨 支部書記、安全部部長、工程部部長、綜合部部長、財務部 部長、各施工作業隊隊長。 項目部成立安全考核領導小組,負責安全考核領導工 作,考核領導責任分工,項目部經理、黨支部書記由公司考 核。 項目部經理考核:副經理、總工程師、安質部部長、工 程部部長、綜合部部長、財務部部長、各施工作業隊隊長。 項目部各部長考核:部員。 2、考核資料提供 (1)安全部:對項目部日常安全管理工作、安全生產 逐級負責制貫徹落實情況進行審核、檢查;對持證上崗、崗 位管理、從業人員培訓管理工作、干部工人崗位責任制的落 實情況進行檢查、審核,負責收集、整理各部門匯總考核資 料。 (2)綜合部:對各部門、施工作業隊的職業健康管理 工作進行檢查、審核、提供相關檢查、考核資料。 (3)工程部

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