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個人收集整理資料， 僅供交流學習， 勿作商業用途 1 / 7 十一、與發包人、監理及設計單位、專業分包工程的配合 在工程工程建設過程中，組織與協調工作是十分重要的。所謂 組織，是指“按照一定的目的、任務和形式加以編制，安排事 物，使有系統或構成整體”，而所謂協調，即協商與調解，指 “為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使 雙方和解”。由此可見，組織與協調的作用就是圍繞實現工程 的各工程標，以合同管理為基礎，組織協調各參建單位、相鄰 單位、政府部門全力配合工程的實施，以形成高效的建設團 隊，共同努力去實現工程建設目標的過程。從施工工程部的角 度，如何做好工程工程建設的組織與協調工作，從而實現工程 建設的質量、進度、安全及成本控制四大大目標，本工程不進 行專業分包，所有分項工程均由我公司自行完成。 【 一 】 、 工 程 組 織 協 調 工 作 的 原 則 建設工程工程主要包含
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1 人防工程竣工總結 表 5 單位工程名稱 建設單位名稱 建設單位地址 竣工總結： 建設單位項目負責人： 年 月 日 建設單位公章 建設單位法人代表： 年 月 日 注： 1. “人防工程竣工總結”應包括：在工程建設各環節執行法律、法規和工程建設強制 性標準情況；工程合同履行情況；規劃、公安消防等規定落實情況；設計功能、指標實現情 況等。 2.紙張不夠，可另行插頁。
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