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工作總結 在繁忙的工作中不知不覺又過了大半年年,這半年來在 工作的成長中,我得到了公司領導同事們對我的指導和幫 助。我主要承擔項目部的材料管理工作。這一年里,在領導 及同事們的關心幫助下,使我在工作中得到了很大的進步, 材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材 料管理工作, 降低投資成本 ,提高企業的經濟效益, 是企業管 理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多, 性質復雜多變,極易發生問題,通過今年的材料管理工作, 我總結了以下管理經驗: 一、材料入庫 做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止 流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健 全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土 要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場 順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨 班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟
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