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一、某有限公司風險評估管理辦法 第一章總則 第一條 為及時識別、監控公司潛在風險及其發生概率， 確定公司風險承受能力及限度， 認定該等風險所可能帶來的損失，制訂本辦法。 第二條 本辦法中所指風險是與公司投資發展戰略有關的各類風險，包括戰略環境風 險、程序風險（業務運作風險、財務風險、授權風險、信息與技術風險以及綜合風險）和戰 略決策信息風險。 第三條 本辦法適用于公司以及公司下屬各業務單元、子公司，要求每一位員工均應 該具有風險意識。具體負責組織實施單位為發展戰略部。 第二章 風險評估管理組織體系結構 第四條 公司發展戰略部設立風險評估及管理小組， 為公司風險管理領導機構， 負責評 估公司各類風險，協助總裁決策，消除危機，轉嫁風險，以使公司獲取生存發展的機會。 第五條 公司各職能部門與業務單元、 下屬子公司應當在本辦法的框架下制訂各自的風 險評估管理辦法， 設立專人與發展戰略部風險評估及管
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課程建設與評估管理辦法 (試行 ) (華航院字 [2003]073 號， 2003年 9月 16日印發 ) 第一條 課程教學工作是學院的基本教學活動。 課程建設工作是學院教學建設的基礎性 工作。課程建設工作的質量水平直接影響學院的人才培養質量。 為了加強學院課程建設工作， 推動課程建設工作順利開展，制定本辦法。 第二條 課程建設工作是對教學計劃中所列必修課程、 選修課程和專門設立的實踐教學 活動在師資隊伍、教學條件、教學效果等方面開展有目標、有計劃，有組織地建設并定期考 核和總結的過程。 課程建設工作分為基本教學條件建設 (下稱基本建設 )和重點建設兩個層次。 第三條 凡在教學計劃中列出的必修課程、 選修課程和專門設立的實踐教學活動必須進 行基本建設并達到以下要求： 1．具有完整的、 切合實際的教學大綱 (或基本要求， 下稱教學大綱 )和授課 (進度 )計劃； 2．有符合教學大綱要求的
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