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工期預警機制 1、目的及適用范圍 為了系統化、規范化管理雅湖里 5、6#樓項目的工程進度,保障各種資源配 置到位,確保工程關鍵節點及重點部位形象進度按計劃實現, 經項目各部門研究 決定,特制訂本機制。 本機制適用于雅湖里 5、6#樓項目項目各施工階段。 2、職責 2.1 項目工程部負責預警指標的選擇,預警區間的確立,預警指標的分析, 預警狀態的發布和整改措施的監控及評價。 2.2 被預警的施工階段、 施工分區或單體, 由相應現場負責人負責預警指標 相關數據的提報。 2.3 項目工程部負責發出預警表, 分析警度形成的原因, 制訂整改措施并落 實。 3、預警級別的確定 按照行業相關標準制訂,警度區間具體劃分范圍為黃色綜合預警、橙色綜合 預警、紅色綜合預警三類。 黃色綜合預警:實際進度比計劃滯后在 7天(含)以內發出黃色綜合預警。 橙色綜合預警:實際進度比計劃滯后在 7~15天(不含)以內發出橙