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怎樣設計研究方案 一般而言, 科學研究可分為準備、 驗證、總結三個階段。 每個階段都有相應的研究方法, 制定研究方案是準備階段的一項重要任務,而如何設計研究方案則是這一階段所要使用的一 種方法。研究方案設計是科研方法之一。 一、什么是研究方案設計 研究方案設計就是指課題研究行動的設計,是行動之前預先擬定的具體內容和步驟,它 是研究工作的全盤計劃和方略,研究方案設計是研究前期準備階段的重要內容。有經驗的研 究者都用較多的時間做這項工作,并把研究方案作為研究成果的內容之一。 研究方案設計方法論,就是回答一項課題要不要做研究計劃,做什么樣的計劃,怎么做 計劃等等。 研究方案回答研究什么和怎么進行研究。一般包括研究目的、研究問題、研究重點、研 究方法、研究分工、研究步驟、研究周期及其階段研究任務、研究成本核算以及預期研究成 果等方面的內容。 二、設計“研究方案”的目的 使研究者對研究過程有一個清晰
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KPI 指標是什么 KPI(Key Performance Indication )即關鍵業績指標, 是通過對組織內部某一流程的輸入端、 輸出端的關鍵參數進行設置、 取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標, 是把企業的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業績效管理系統的基礎。 KPI 是現代企業中受到普遍重視的業績考評方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責任, 并 以此為基礎, 明確部門人員的業績衡量指標, 使業績考評建立在量化的基礎之上。 建立明確 的切實可行的 KPI 指標體系是做好績效管理的關鍵。 KPI 法符合一個重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個企業的價值創造過程中,在在著 "20/80" 的規律,即 20%的骨干人員創造企業 80%的價值;而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用,即 80%的工作任務是由 20%的關鍵行為完成的。因此,必