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綠城集團精裝修工程管理指引 編制:集團精裝修管理部 二〇〇 八年七月一日 前 言 為進一步加強綠城房地產集團有限公司及所屬項目公司對室內 精裝修工程的管理與品質把控,使精裝修工程設計管理、營造管理 等工程管理內容及程序有章可循、有據可依,使整個項目的精裝修 工程管理更加規范、高效、經濟,特制定本指引。 本指引參考《綠城集團精裝修工程管理規程》及相關文件編制, 對管理規程中各階段的工作內容、工作方法、參考文件作出細化說 明,并結合工程實際,對精裝修工程設計、施工管理過程中的工作 重點和相對成熟的管理經驗進行闡述。指引力求所述內容,更具實 際操作性,為公司精裝修工程管理起到積極的指引作用。 本指引適用于集團下屬全資、控股項目公司,非控股項目公司 可參照執行。 目 錄 前 言 ........................................... I 第 1章 精裝修管理人員的聘
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綠城房地產集團有限公司 精裝修工程一戶一驗實施細則 (2008) 修訂版 編制:綠城集團精裝修管理部 二 oo 八年九月 精裝修工程一戶一驗實施細則 (2008)修訂版 1 目 錄 前 言?????????????????????????? 2 第一章 驗收內容 ?????????????????? 3-5 第二章 驗收標準 ?????????????????? 6-24 第三章 驗收流程 ?????????????????? 25-39 第四章 第三階段驗收記錄表(適用于項目公司) ???? 40-50 第五章 第三階段驗收檢查表(適用于酒店或物管公司) ??51-59 第六章 設備設施驗收流程 ?????????????? 60-62 第七章 交付驗收清單(第四階段) ???????????? 63 精裝修工程一戶一驗實施細則 (2008)修訂版