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質(zhì)量保證措施和勞動力保證措施 6.1 質(zhì)量管理目標、網(wǎng)絡、職能 （1）質(zhì)量目標 確保工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行的標準規(guī)范，工程質(zhì)量一次驗收合格。 工程質(zhì)量目標為合格。 （2）質(zhì)量管理機構網(wǎng)絡圖 :項目質(zhì)量管理機構以項目經(jīng)理為總負責， 技術負責人技術支持，質(zhì)檢、安全、資料、材料、預算等各自負責本職 工作內(nèi)容。質(zhì)量管理的網(wǎng)絡圖如下： （3）質(zhì)量管理機構的主要職能 : 項目經(jīng)理 項目技術負責 施工員質(zhì)檢員 裝 修 工 長 核 算 員 材 料 員 瓦 工 工 長 鋼 筋 工 長 測 量 員 木 工 工 長 水 電 工 長 取 樣 員 資 料 員 各專業(yè)施工班 管理一切與工程質(zhì)量有關的問題，監(jiān)督公司《管理手冊》與《管理 體系程序文件》有關章節(jié)及施工作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行，抓好質(zhì)量技術 交底等工作。 負責聽取收集建設、單位對質(zhì)量工作的意見和建議，并組織落實。 對工程質(zhì)量進行預測、監(jiān)控，對發(fā)生的質(zhì)量事故進行分
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專業(yè)資料 第二章 勞動力、施工機械配備和材料投入計劃 本章要點： 本章根據(jù)現(xiàn)場實際特點介紹了在勞動力組織面如進行現(xiàn)場科學管理，對人 力資源進行交替、穿插等合理調(diào)配，科學地安排勞動力，以及所配備的施工機 械、檢測設備和材料投入計劃 本章主要容包括： 序號 主要容 1 勞動力配備 2 主要施工機械配備和檢測設備進場計劃及施工進度安排 3 材料投入計劃 2.1 勞動力安排 2.1.1 勞動力配備及進場計劃 由于本工程工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高，工期較緊等諸多因素，因而在勞動 力組織面必須根據(jù)工期開展的實際進度與現(xiàn)場施工條件的具體情況，進行現(xiàn)場 科學管理，對人力資源進行交替、穿插等合理調(diào)配，科學地安排勞動力。 2.1.1.1 勞動力安排和要求 （1） 勞動力安排 計劃本工程施工高峰期投入勞動力 529人。勞動力為我司長期的施工隊伍。 專業(yè)資料 在需要搶工時，可從我司加工基地抽調(diào)施工隊伍投入本工程施工中
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