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冷庫管理制度 1、冷庫設專人管理，明確責任人，并在冷庫門邊作出明顯標示，標示 出責任人以及檢查監督人。 2、冷庫管理人員必須遵守公司的各項規章制度，遵守工作時間，服從 工作安排。 3、冷庫管理人員接到發貨通知后，要檢查冷庫庫存，確定貯存位置， 聯系好裝卸人員。 4、所有產品入庫前，要預先通知質檢員從外觀檢查產品是否有異常， 有無質量問題等情況。 5、確保檢查符合要求后，立即開始組織入庫，做到輕拿輕放，并抽檢 每件重量是否符合包裝要求。 6、冷庫內的各類物資要按位存放，堆放整齊，做到下有木托盤或者塑 料托盤，四周不靠墻，上不靠頂棚，每批次均要有標簽， 標明入庫時間、 規格以及數量。 7、入庫的人員必須按照規定著工作裝入庫，專人開關庫門。 8、運輸用具入庫后不得在庫內停留等待。 9、產品根據出庫單進行發貨，做到先進的產品要先出庫，并做好記錄 和監督。 10、每間隔兩小時檢查一次冷庫溫度，并做好
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實用文案 文案大全 第 5章 造價管理 5．1 造價管理制度設計 5．1．1 工程預結算管理細則 制度名稱 工程預結算管理細則 受控狀態 編 號 執行部門 監督部門 考證部門 第一章 總則 第 1條 目的。為合理確定工程造價，有效提高工程預結算編制和審核質量，維護預結算正常秩序， 促進合同和成本管理的規范化，特制定本細則。 第 2條 適用范圍。適用于本公司、項目為承包人所發生的預結算的編制工作和作為發包人所發生的 預結算的審核工作。 第 3 條 職責 （1）造價管理部全面負責管理工程預結算，負責編制或審定工程預結算，負責工程量的計算、統計， 審核供方工程量。 （2）材料設備部負責編制《甲供主要材料物資預算（領料）表》 ，并分送總包方和項目內部施工、工 程、合同、經營、物資等有關部門，負責編制自行供應的輔材物資需求計劃和限額領料卡。 （3）造價管理部、工程技術部、項目經理部負責按月核算實
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