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隨著社會經濟的不斷發展,各政府部門對工程項目的質量要求愈加嚴格,同時工程項目施工所面臨的內外環境日益復雜,導致從施工設計到施工結束整個過程中發生事故的概率大大增加,因此,提高項目施工單位面對突發事件的應急管理能力變得尤為重要。通過對工程項目突發事件、工程項目風險管理等基本概念的總結,目前對于工程項目施工單位應急管理能力評價的研究非常少。因此,構建了施工單位應急管理能力層次指標體系,提出了基于熵權TOPSIS法對項目施工單位應急管理能力評價的方法,并通過對云南建工第三建設有限公司的實證分析證明了該方法的適用性。