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更新時間:2025.05.17
(培訓體系)某裝修連鎖員工培訓計劃書

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(培訓體系)某裝修連鎖員 工培訓計劃書 順馳藍岸裝修連鎖員工培訓計劃 第一種方式(原始方式)推動式: 組織專業人員將業務所需的知識現場講解具體內容如下: 序號 培訓內容 所需時間 講師 聯系電話 備注 01 順馳藍岸的戰略目標及工作流程 30 分鐘 張禮賓 02 設計基礎知識(含度尺) 1 小時 程珞 03 施工工藝與材料基礎知識 1.5 小時 趙源 04 統一說詞 1 小時 張禮賓 05 成交案例解析(座談)及測評 1 小時 張禮賓 一、 順馳置業與順馳藍岸的關系 裝修業務作為獨立的業務運營體系,是基于連鎖渠道發展,與連 鎖渠道形成優勢互補,相互促進,互相放大的業務運營體系。是滿足 渠道客戶資源,提供延伸服務的業務機構。同連鎖渠道是一種相互依 托,共同發展,共同提高,既相互融合又相對獨立的關系。 順馳藍岸裝飾有限公司是具有裝飾資質的大型裝飾企業。設計力 量雄厚,施工隊伍通過嚴格的篩選和專

建設工程項目管理培訓計劃書

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共享知識 分享快樂 卑微如螻蟻、堅強似大象 施工技術與管理作為施工企業發展生存的基礎性資源 ,施工技術的重要性不容忽視。就 我國目前的施工市場而言 ,大都呈現出一哄而上的局面 ,競爭秩序較亂 ,各施工企業相互之間 的競爭甚為激烈 ,為此 ,有必要努力強化企業施工技術與管理工作 ,促進企業可持續優化發展。 以提高建筑技術與增強管理技能為目的, 透過專家設計、 專家講授的課程體系, 提高個 人能力。 課程對象針對工程管理人員或欲從事工程管理工作的人員。 具備以下特點: 科學性:符合現代工程項目管理與社會發展趨勢,遵循科學原理,理論依據正確與實效; 針對性: 課程要針對工程技術專業人員的需求與現狀, 有效提高學員理論知識與實踐能力; 趣味性: 課程內容生動形象、風趣幽默; 實效性: 切實提高學員的管理知識與技術能力。 項目管理:建筑企業管理的重中之重 課程介紹: 工程項目是建筑企業得以生存和發展

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