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（培訓體系）某裝修連鎖員 工培訓計劃書 順馳藍岸裝修連鎖員工培訓計劃 第一種方式（原始方式）推動式： 組織專業人員將業務所需的知識現場講解具體內容如下： 序號 培訓內容 所需時間 講師 聯系電話 備注 01 順馳藍岸的戰略目標及工作流程 30 分鐘 張禮賓 02 設計基礎知識（含度尺） 1 小時 程珞 03 施工工藝與材料基礎知識 1.5 小時 趙源 04 統一說詞 1 小時 張禮賓 05 成交案例解析（座談）及測評 1 小時 張禮賓 一、 順馳置業與順馳藍岸的關系 裝修業務作為獨立的業務運營體系，是基于連鎖渠道發展，與連 鎖渠道形成優勢互補，相互促進，互相放大的業務運營體系。是滿足 渠道客戶資源，提供延伸服務的業務機構。同連鎖渠道是一種相互依 托，共同發展，共同提高，既相互融合又相對獨立的關系。 順馳藍岸裝飾有限公司是具有裝飾資質的大型裝飾企業。設計力 量雄厚，施工隊伍通過嚴格的篩選和專
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共享知識 分享快樂 卑微如螻蟻、堅強似大象 施工技術與管理作為施工企業發展生存的基礎性資源 ,施工技術的重要性不容忽視。就 我國目前的施工市場而言 ,大都呈現出一哄而上的局面 ,競爭秩序較亂 ,各施工企業相互之間 的競爭甚為激烈 ,為此 ,有必要努力強化企業施工技術與管理工作 ,促進企業可持續優化發展。 以提高建筑技術與增強管理技能為目的， 透過專家設計、 專家講授的課程體系， 提高個 人能力。 課程對象針對工程管理人員或欲從事工程管理工作的人員。 具備以下特點： 科學性：符合現代工程項目管理與社會發展趨勢，遵循科學原理，理論依據正確與實效； 針對性： 課程要針對工程技術專業人員的需求與現狀， 有效提高學員理論知識與實踐能力； 趣味性： 課程內容生動形象、風趣幽默； 實效性： 切實提高學員的管理知識與技術能力。 項目管理：建筑企業管理的重中之重 課程介紹： 工程項目是建筑企業得以生存和發展
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