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軟件開發的過程管理決定了軟件產品的質量水平。對于軟件開發項目來說,采取有效的、適宜的開發管理模式并使用有力的平臺支撐工具是產品實現的關鍵。對一個企業來說,隨著軟件業務數量的不斷擴大、產品種類的不斷增加,原有的開發模式已逐漸不能適應發展的需要。從軟件開發的現狀闡述了遇到的主要問題,提出了利用信息化手段實施軟件開發項目管理的解決辦法,并論述了實施要點和方法。
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