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第二章 工期進度安排及保證措施 第一節 施工進度計劃目標 根據貴司招標要求，結合我司多年的施工經驗，我司確定施工周期為 176 天，開工時間為： 2014年 1月 1日，竣工時間為 2014年 6月 27日竣工； 本公司為承諾的工期目標承擔經濟責任， 我公司承諾 : 因我司原因，本工程 不能按期實現分戶驗收、 交付的，我司承諾自費修復至合格， 同時承擔合同總價 5%的違約金。造成工期延誤的或交付延遲的， 我司每日按本合同約定的標準支付 逾期違約金，并承擔相應損失。 我司愿意應付的違約金可由發包人在應付工程款 或結算款中直接予以扣除。 第二節 施工進度計劃 詳見附件進度計劃 第三節 施工總進度計劃保障措施 為確保本裝飾工程按期竣工交付， 結合我司類似工程施工經驗技術優勢 及綜合管理實力，制定如下工期保證措施。 1、人員組織保證 （1）項目組織機構 我司將選派最優秀的裝飾工程項目經理擔任本工程
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施工進度計劃安排及保證措施 本次工程項目工期緊， 如何在規定的時間內高質量完成本工程施工任務， 是 施工的關鍵。在施工過程中， 我們將根據公司的綜合實力， 同時參照本公司類似 工程施工經驗，從人、機、料、法等各項生產要素的優化組合，施工進度計劃控 制、多專業施工協調配合等方面管理出發，發揮我公司總承包管理的綜合實力， 統籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴格的科學管理和控制， 以確保工期 目標的順利實現。 1.1 施工總進度計劃 根據招標文件要求， 工期 180日歷天，暫定于 2017年 10月 1日開工具體開 工日期以監理開工令為準， 2018年 3 月 29日竣工。根據工程數量和施工特點， 結合具體施工總體計劃安排和我公司技術實力及設備裝配。 若遇特殊情況影響工 期報業主批準后順延， 在施工過程中，我們將通過各種可能的措施和施工方法的 改進，采用交叉作業，齊頭并進。力爭提前完成工程施
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