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公司項目提成獎勵制度 第一條 目的 隨著公司業務發展，公司規模逐漸加大，為激勵項目參與人員積極工作，將業務和項目順利實施，提升項目執 行力度和質量要求，提升公司員工的責任意識和競爭意識， 激勵員工努力為公司和個人創造更大的效益，平衡勞 動與薪酬兩者之間的關系，特制訂本提成獎勵制度。 第二條 范圍 本提成獎勵制度按照項目來核算。實行項目負責制，按項目的合同金額提成，項目負責人按照相關比例分配給 相關人員項目獎金。相關人員包括：項目銷售人員即項目投標人、研發人員和項目支持人員。 第三條 提成獎勵細則 3.1 項目總提成 M =項目合同實際金額 N*提成比例 10%。詳細分配如下表： 序號 提成人員 提成分配 備注 1 項目投標人 A A=N*5% 標書的制定和成功中標是核心，若有多 位人員配合，合理分配提成金額。 2 項目總負責人 B B=N*2% 項目總負責人每個項目只有一位。 3 項目研
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盛世天驕裝飾業務部工資及提成制度 底薪工資 +提成+獎金 1、業務員 完成每月任務后 1500元底薪（全勤） +提成+獎金 2、業務員 完成每月任務后 1500元底薪（全勤） +提成+獎金 一、 工程類提成： 1、 每人每月完成簽單量：（5-10萬） 3%提成 2、 每人每月完成簽單量：（10-20萬） 3%提成 +獎金 500元/月 3、 每人每月完成簽單量：（20-30萬） 3%提成 +獎金 1000元 /月 4、 每人每月完成簽單量：（30萬以上） 3%提成+獎金 2000元 /月 注：1、未完成公司安排工作量，底薪降為 1200元/月。 2、按活動折扣后工程造價計算提成。 二、設計提成： 1、純設計費（負責溝通客戶） 公司 市場部 設計部 25% 30% 45% 注：設計師自己接單則設計師提 75%。 2、工程設計費： 2%提成 (工程完工支付，主材項目不參與提成） 。 注：制圖
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