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工地安全生產管理工作總結 今年,安全管理部在市建委及公司領導的準確領導下,以科學 發展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,以 “安全生產年”活動為主線,有針對性地展開了一系列安全生產檢查 活動,通過增強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全 管理措施,增強對各項目部的監管,增大對各項目部安全隱患的處罰 力度,使各項工作取得了一定的成效。現將相關工作總結如下: 一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動領導小組,組建 活動領導小組,大造安全生產聲勢。 為全力做好展開安全生產年活動的各項工作,安全管理部從組織 上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程,公司領導 高度重視,成立了以公司總經理為組長,公司副總經理為副組長,各 職能部門主管領導為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在 安全管理部。 二、以宣傳、教育為本,提升全員安全意識。 1、20xx 年我公司
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一年來,國能公司在機電集團的正確領導下, 認真學習全國安全 生產工作會議精神,堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的 方針。 經公司全體干部、職工的共同努力,圓滿完成今年安全生產任務。 主要工作總結如下: 一、建立健全安全生產管理組織機構和制度 1、今年二月份,公司調整分管安全工作的領導和安委會成員,同時 督促所屬企業調整安全生產管理機構,完善安全生產管理制度。 公司兩次發放專項通知, 進行專題檢查和匯總, 督促所屬企業健 全安全生產管理制度。 2、完善安全生產季度例會制度。 每季度召開下屬企業分管安全生產的副總參加的安全生產工作 會議,總結季度安全生產工作,隱患整改情況,并提出下季度安全生 產工作要點。 召開了 4 場季度安全生產工作會議, 每季度的安全檢查都能圍繞 中心,突出一個主題,做到有的放矢。 二、開展定期和不定期安全生產、環保檢查根據上級文件要求, 有針對性的開展各項安全檢