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更新時間:2025.05.17
綜合部考核辦法

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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績效考核辦法 為建立有效的激勵與約束機制,以確保黑河市電信分公司各 項重點工作有序開展和各項預算指標的順利完成,結合本地實際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的: 1、強化業績導向: 強調公司收入目標與員工工作方向與考核 內容的一致性,個人回報與公司業績表現息息相關,從而達到員 工與公司協調一致,共同收益; 2、合理控制成本: 使人工成本投入與員工業績貢獻協調一致, 即員工承擔的責任和做出的業績貢獻,與個人薪資待遇、職業發 展保持同步,易崗易薪、動態調整。 3、鼓勵創新:以業績論英雄、以市場看成效,通過在市場的 檢驗中發現富于激情、勇于開拓、主動創新的業務骨干,推動分 公司快速發展。 4、保證分公司總體戰略目標的實現, 明確市、 縣經營指標和 責任的考核標準,達到獎優罰劣的目的。 二、適用范圍: 綜合部全體員工。 三、考核原則: 1、客觀、公正、全面的原

科研工作量考核辦法

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遼寧工程技術大學 教師科研工作量考核辦法(修訂) 為調動廣大教師從事科研工作的積極性, 鼓勵教師認真履行崗位職責, 不斷提高學術水 平,保證我校科研任務的順利完成, 同時也為了定量考核教師完成的科研工作量, 結合我校 實際,制定本辦法。 職業技術學院結合自身情況, 制定教師科研工作量考核辦法, 報科 技產業處備案。 教師科研工作量按照教師職稱、 所從事的具體工作進行定量考核, 各類教師年完成科研 工作量標準,參照表 1。 表 1 教師年完成的科研工作量記分標準 (分 /人) 職別 教授 副教授 講師 助教 研究所教師 專業課教師 基礎課教師 哲學社會科學教師 300 150 100 80 150 100 60 50 80 40 30 25 30 科研工作量的考核內容包括九項指標: (1)科研經費;(2)發表論文;(3)出版專

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