近些年來,面對著時代和行業高速發展所提出的更高、更為嚴格的要求,生產型企業必須不斷致力于實現自我完善與自我發展,因此,價值鏈分析在成本管控中的深化應用,實質上是一種綜合性較強的成本管理優化模式,能夠幫助生產型推動成本管控效率與最終質量的持續增強,實現穩定而持續的發展。基于此,本文從價值鏈的相關概念出發,分析和總結了生產型企業成本管控中運用價值鏈分析的現實意義,并在此基礎上提出推動價值鏈分析在生產型企業成本管控中深化運用的若干建議,旨在幫助企業實現成本管控結構的優化升級,在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。