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公司周例會制度 例會是依據約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會議，最常見是辦公會。通常例 會的進行需要制度的規范——又稱例會制度。 一、目的 1. 檢查、掌握公司日常運營、管理工作執行情況，規范公司管理，促 進公司上下的 溝通與合作。 2. 提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。 3. 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。 4. 協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。 二、公司周工作例會 １．會議組織、責任部門：行政部。 ２會議主持人（主要發言人）：銷售經理或經理指定人員。 ３會議參加人：銷售部全體人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前 向行政辦公室請假。 ４列席人員：視事實需要，可讓其他有關人員出席。 5．會議記錄人：行政辦。 6. 會議時間：時間為每周一 9：00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會 議的由行政辦提前通知。 7. 會議地點：銷售
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第 1 頁 某公司 -每周例會制度 發文時間 內部聯絡函文號 公司名稱［ 2011］ 號 發文單位 發文者 行政人 事部 審核 批準 收文單位 收文者 各部門全體員工 函別： 建議 通知 函 知會 其他 公司例會管理制度 為規范公司例會管理。保證公司例會制度的執行。特制定本制度。 1、 公司例會時間定為每周一下午 16：30，會議時間 1 小時，如有需要將順延會議時間。每次例會將不在 做會前通知，如遇特殊情況取消會議則另行通知。 2、 公司例會參會人員：公司全員參加。 3、 會議由行政人事部安排和主持，個部門如需特殊安排可事先與行政人事部溝通。 4、 例會內容： 1. 各部門經理就本部門上周工作計劃、工作效率、工作結果做總結，安排下周工作計劃。 2. 各部門之間的業務交叉推進情況、溝通效率情況。 3. 指出影響工作效率的問題，并提出自我解決辦法及相關建設性意見。 4. 各部門團結建設情況及
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