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更新時間：2025.06.08

頭條 三控三管一協調

三控：投資控制、進度控制、質量控制三管：安全管理、合同管理、信息管理一協調：參建各方關于現場工作關系的協調三控三管一協調是一種工程建設中建筑主體各方的工作建筑、房地產以及建設監理的...

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第 1 頁共 18 頁竭誠為您提供優質文檔 /雙擊可除三控三管一協調的那個表格是什么篇一：三控三管一協調三控三管一協調是工程建設中項目管理的一種基本工作方法，建筑、房地產以及建設監理的基礎工作大致就分別包括“三控”、“三管”、“一協調”主要內容。工程管理的基本方法就是控制，基本工作就是“三控”、“三管”、“一協調”。一、“三控” 1、工程進度控制→是指項目實施階段（包括設計準備、設計、施工、施工前準備各階段）的進度控制。控制的目的是：通過采用控制措施，確保項目交付使用時間目標的實現。進度管理在施工中存在著不符合性，人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環境的有利營造均是進度控制的關鍵因素。在施工中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的不完善或專業設計上未匯總論證，而是根據現場施工逐步調整，將嚴重影

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三控三管一協調

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工程管理的基本方法 -三控三管一協調三控三管一協調是工程建設中項目管理的一種基本工作方法，建筑、房地產以及建設監理的基礎工作大致就分別包括 “三控”、“三管”、 “一協調”主要內容。工程管理的基本方法就是控制，基本工作就是 “三控”、“三管”、“一協調”。一、 “三控” 1、工程進度控制 →是指項目實施階段（包括設計準備、設計、施工、施工前準備各階段）的進度控制。控制的目的是：通過采用控制措施，確保項目交付使用時間目標的實現。進度管理在施工中存在著不符合性，人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環境的有利營造均是進度控制的關鍵因素。在施工中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的不完善或專業設計上未匯總論證，而是根據現場施工逐步調整，將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導致施工組織系統的不

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精華知識

三控三管一協調是什么

“三控”、“三管”“一協調”都是哪些？ (1) 23

三控：投資控制、進度控制、質量控制；三管：安全管理、合同管理、信息管理；一協調：參建各方關于現場工作關系的協調。>查看詳情

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1 施工項目管理的概念與特點　　1.1 概念　　施工項目管理是以施工項目為管理對象，以項目經理責任制為中心，以合同為依據，按施工項目的內在規律，實現資源的優化配置和對各生產要素...查看詳情

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三控：質量控制、進度控制、投資控制；三管：合同管理、信息管理、安全生產管理；通常講兩管。一協調：協調參建單位及與環境之間的關系，使之處于良好狀態。>查看詳情

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傳統上說的是三控兩管一協調，三控即質量控制、進度控制和投資控制；兩管是合同管理和信息管理；一協調就是做參建各方及與周邊環境的協調。只所以有三管的說法，是因為這些年的安全事故比較多，...查看詳情

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