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水利工程施工階段造價的控制 在工程建設階段,對施工造價進行有效的管理是工程管理中非常 重要的一部分, 不同的施工企業造價管理的方法不同, 但是無論哪一 種造價管理方法,在清單計量和核算方面都是造價管理的重點。 1、造價控制需要兼顧工程進度和工程質量 施工進度方面,一些施工單位簡單的認為通過趕工盡早的把項目 投入生產可以降低生產的成本,提高本企業的經濟收益。其實不然, 趕工恰恰會使工程成本增加,這是因為趕工勢必引起人工、材料、周 轉材料和機械設備的增加, 如果有必要還需要引進新技術, 進而使成 本增加。加上夜間施工和雨天施工增加了安全生產的風險, 如果出現 人員傷亡,對企業是極為不利的,不僅會增加企業的生產成本,也會 挫傷職工生產的積極性,使企業得不償失。其實,如果能夠處理好工 期與造價的關系,既可以很好的控制造價,也可以不影響工期。這就 要求造價人員要對工程有個全局的把控,在工作中努力做好
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