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合約商務部門職責 1、 根據施工圖、變更圖、監理工程師及業主代表現場確認、洽商簽證、 會議紀要,核算工程量清單(原始清單、變更清單等) 。經業主、咨詢確認 后作為計價的基礎; 2、 按照公司相關規定參與編制《項目策劃》 ; 3、 參與編制項目制造成本。編制項目成本計劃。分析、分解中標單價、 成本控制目標,作為分包、供應商采購的基礎數據; 4、 遵照項目策劃中“分包、供應商策劃” ,參與編制并組織會簽招標文 件。參與或組織開標、議標,根據議標結果形成定標意見報公司,最終確定 中標單位。編制并組織會簽合同文件。分包商、供應商進場驗證、評價。 5、 上報業主月工程計量支付報表、陪審。 6、 根據各部門審核后的分包商、供應商月度計量表,依據合同約定編制 請款表,匯總上報資金計劃,支付款項。 7、 設計、施工變更發生后,參與現場確認,上報變更費用,與業主、咨 詢公司協商定價。在業主價款確定后再與分包