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更新時間:2025.06.08
土方工程安全技術(shù)交底的方式是什么-

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土方工程安全技術(shù)交底的方式是什么 ? 熱門城市:吉林市律師 安康律師 延安律師 銅仁律師 玉溪 律師 德陽律師 滁州律師 秦皇島律師 攀枝花律師 為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的口號,我們需要做出很多努 力,比如施工一線工人的操作謹(jǐn)慎與規(guī)范性,工程技術(shù)人員 的土方工程安全技術(shù)交底等,這些都是安全生產(chǎn)的重要保 障。那么,▲土方工程安全技術(shù)交底包括哪些內(nèi)容 ?以下是 小編的解答。 ▲一、土方工程安全技術(shù)交底的方式內(nèi)容 各項(xiàng)技術(shù)交底記錄也是工程技術(shù)檔案資料中不可缺少 的部分。土方工程安全技術(shù)交底一般包括下列幾種: ▲1、設(shè)計(jì)交底。 即設(shè)計(jì)圖紙交底。這是在建設(shè)單位主持下,由設(shè)計(jì)單位 向各施工單位 (土建施工單位與各設(shè)備專業(yè)施工單位 )進(jìn)行 的交底,主要交待建筑物的功能與特點(diǎn)、 設(shè)計(jì)意圖與要求等。 土方工程安全技術(shù)交底一般包括下列幾種: 1、設(shè)計(jì)交底。 即設(shè)計(jì)圖紙交底。這是在建設(shè)單位主持下,由設(shè)計(jì)單位向各 施

KPI指標(biāo)是什么

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KPI 指標(biāo)是什么 KPI(Key Performance Indication )即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo), 是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、 取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo), 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任, 并 以此為基礎(chǔ), 明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo), 使業(yè)績考評建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實(shí)可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程中,在在著 "20/80" 的規(guī)律,即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價(jià)值;而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用,即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此,必

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