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華電集團旗下電廠 火電： 1.華電（北京）熱電有限公司 2.天津軍糧城發電有限公司 3.華電國際鄒縣發電廠 4.華電濰坊發電有限公司（華電國際） 5.華電青島發電有限公司（華電國際） 6.華電國際萊城發電廠（華電國際） 7.華電滕州新源熱電有限公司（華電國際） 8.華電章丘發電有限公司（華電國際） 9.華電國際十里泉發電廠（華電國際） 10.華電淄博熱電有限公司（華電國際） 11.山東百年電力發展股份有限公司（華電國際） 12.河北華電石家莊熱電有限公司（華電國際） 13.河北華電石家莊裕華熱電有限公司 14.河北華電石家莊鹿華熱電有限公司 15.內蒙古華電卓資發電有限公司 16.內蒙古華電土右發電有限公司 17.包頭東華熱電有限公司 18.內蒙古華電烏達熱電有限公司 19.遼寧華電鐵嶺發電有限公司 20.華電彰武發電有限公司 21.華電能源股份有限公司哈爾濱第三發電廠 22.華電能源股份
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房地產集團旗下物業管理業務及盈利模式 第一部份 物業管理業務 房地產集團旗下的物業管理系統，作為房地產產業鏈中開發、建設、銷售、 售后服務的末端環節， 有開發商和業主兩個服務客體， 相應地肩負著兩個重要職 能，其一是對房地產開發、建設、銷售業務的支持，其二是對業主 /住戶提供物 業管理服務。從房地產集團的生存、發展角度（或市場角度）看，服務業主的主 要目的是維系客戶關系、 創建并維護市場品牌， 同樣是間接地服務于集團， 因此 可以得出這樣的結論： 對于房地產集團旗下的物業管理系統， 開發公司是第一客 戶，業主是第二客戶。 服務好開發公司是房地產集團旗下的物業系統最重要的職 能。 一、物業系統的定位 物業管理系統對房地產集團其價值何在？ 簡單地說：能夠發揮什么作用？應該發揮什么作用？ 解決這個命題，將決定著集團對物業系統的整體定位， 決定著如何挖掘物業 系統的潛力，如何充分發揮物業系統對房地
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