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發承包雙方間的信任關系及合同柔性作為關系治理與合同治理的核心,被視為工程項目管理績效保障的重要因素。然而,信任、合同柔性作為多維度概念,其深層影響關系并未得到充分解釋。本文從信任、合同柔性以及項目管理績效相互作用剖析入手,構建信任、合同柔性、項目管理績效結構模型,展開實證分析研究,并依據調查問卷的統計分析結果得出以下結論:誠信信任與能力信任正向影響合同柔性,且正向影響項目管理績效。制度信任與合同柔性及項目管理績效的關系并不顯著。合同柔性的使用與項目管理績效間存在顯著正相關關系。最后,基于研究結論提出了相關管理啟示。
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在文獻檢索的基礎上挑選出影響信任較為常見的14個因素,通過主成分分析提取出8個公因子并將信任劃分為受信方的特征、雙方交往特征和客觀環境特征三大類別,構建基于模糊認知圖(FCM)的PPP項目組織間信任影響因素作用機理模型,結合模糊語義和COG法計算出各個概念節點間的關系權重.研究發現,各個影響因素之間存在一定的相關性,機會主義行為直接威脅到政府與私人部門之間的信任,其他因素均對信任產生不同程度的正相關影響.
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