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更新時間:2025.06.15
望云世紀花園3#-9#樓施工組織設計 (2)

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1 目 錄 一、 工程概況 (一) 建筑概況 (二) 結構概況 (三) 裝飾概況 (四) 安裝概況 (五) 施工條件及特點 (六) 編制依據 二、 施工方案 (一) 施工準備 (二) 施工部署 (三) 主要施工分部分項施工方法 三、 施工進度和保證措施 (一) 進度計劃 (二) 保證工程進度措施 四、 施工平面布臵 (一) 圍墻 道路 地坪 (二) 生產措施 (三) 辦公 生活措施 (四) 施工臨時用水 (五) 施工臨時用電 (六) 消防實施 (七) 環衛實施 2 五、 保證質量措施 (一) 質量目標 (二) 質量保證體系 (三) 質量技術措施總則 (四) 施工準備過程中的質量控制 (五) 施工過程中的質量控制 (六) 質量保證技術措施 (七) 分項工程質量措施 (八) 計量管理 (九) 成品保護 六、 保證安全措施 (一) 組織措施 (二) 管理措施 (三) 技術措施 七 文明施工現

恒博幼兒園財務管理制度

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1 恒博幼兒園財務管理制度 為本園的財務行為,加強財務管理,提高資金使用的效益,促進幼教事業的 發展,根據《事業單位財務規則》和《會計法》等國家有關法規,結合幼兒園自 身特點,特制定本管理細則。 幼兒園財務管理的基本原則:貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度, 堅持勤儉辦園的方針; 正確處理事業發展需要和資金供給的關系, 社會效益和經 濟效益的關系,國家、集體、個人三者利益的關系。 幼兒園財務管理的主要任務: 合理編制園內經費預算, 依法多渠道籌集事業 資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產管理,防止國有資產流失;建立 健全財務規章制度;對幼兒園經濟活動進行財務控制和監督; 定期進行財務分析, 如實反映幼兒園財務狀況。 一、關于財務管理體制 1、園長要對本單位的財務工作全面負責。 2、單獨設置財務機構的幼兒園,實行“統一領導,統一管理”的體制。幼 兒園財務活動在園長的領導下, 由

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