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項目計劃作為項目管理中的首要環節,在整個項目的實施和實現過程中有著特別重要的意義和作用,因此,任何一個項目都應該在項目實施前做好嚴密的項目計劃。項目計劃在制定時只有遵循\"具體的、可衡量的、達成一致的、可實現的、有時間限制的\"五大原則,才能充分發揮項目計劃應有的作用,從而保證項目在經濟效益和社會效益都得到提高的情況下順利實施。
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某工程項目管理計劃書 引言 北京 ****** 有限公司有幸收到貴公司“ **F 區建設工程 項目管理招標文件”,在此向貴公司 對我們的信任表示衷心的感謝。 F區位于 **的中心區,集辦公、 娛樂、健身、 飯店、 酒樓、公寓為一體的綜合性的服務社區。 它是 ** 的重要組成部分, 在整個 **中起著獨特的不可替代的作用。 它的建設必將使 ** 的功能 更加完善, 品牌效應更加提高, 能為 ** 創造更好的社會效益, 經濟效益和環境效益,使整個 **更加完美。我們愿意用我們的智慧和能力為 F區的建設增添光彩。 根據業主的需求, 針對本 項目的特點,將充分運用我們多年來從事國內外建設工程 項目管理 和建設 ** 的經驗,發揮我們人員素質、管理力量、 技術力量的綜合優勢,遵守“顧客第一” 的企業宗旨。 相信我們完全有能力為 F區建設工程 項目管理提供優質的服務, 并一定能贏得 貴公司的滿意。 第