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株洲仁達大樓項目創優經驗介紹 作者：株洲仁達大樓項目部 發布日期： 2010-6-2 17:21:35 閱讀數： 798 一 、抓好開工前的準備工作 根據工程項目的規模、社會影響程度、企業發展戰略、業主的創省優工程的目標條款及爭創芙蓉獎的目 標進行總體規劃。從施工現場的平面布置，臨時設施的建設，標志標識標牌，企業文化建設和企業形象宣 傳等做起，結合工程特點，編制有針對性的各項施工專項施工方案。 二、健全安全管理體系，落實安全責任 抓安全生產是個長期不懈的系統工程，開工伊始，從項目到班組，從班組到工人，層層簽訂安全目標責 任書，確保實現安全管理目標的層層分解和落實，使安全管理形成網絡，形成良好的全員管理狀態，為創 優達標提供完善的安全組織保障。 三、建立健全規章制度，加強崗位培訓 由項目技術負責人和專職安全員對各班組進行分部、分項工程技術交底，由項目經理定期組織進行安全 檢查，對檢查中存
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學習 -----好資料 更多精品文檔 觀摩小結 通過這次公司組織的歷時 8 天的觀摩活動，對總承包 6個分公司及兄 弟單位的優秀項目，從新工藝、新技術的應用、形象布置、內部質量水平 等各方面進行了學習觀摩。無論對于這次活動本身的意義，還是今后的深 化管理都有必要進行一下總結。 一、 新工藝、新技術應用方面 1、后澆帶支撐體系 北京分公司 XX園、天津 XX項目的后澆帶支撐，通過計算，采用 φ150 鋼管式，用φ 48 鋼管焊接制成的支柱代替原有的后澆帶支撐體系， 大大節約了這些部位的料具投入，也加快了料具的周轉速度。 2、鋼筋成套加工設備的應用 北京 XX園項目用新型鋼筋拉伸機械代替原有的卷揚機拉伸設備， 自動 式箍筋成型機代替原有的人工加工手段，鋼筋的調直截斷機的使用，大大 提高了鋼筋半成品的加工精度， 節省了勞動力的投入， 實現了效益更大化。 3、逆作法施工及塔吊基座的設計 天津 XX
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